当你工作过程中和项目经理有不同意见时，以便于更好的工作，最好是单独面谈，简明扼要地有逻辑地阐述论证你的观点，同时有相关图表做支持。
与领导沟通时，下属首先要做的就是去掉一个“怕”字，即克服惧怕领导的心理，主动大胆地寻求与领导的认真交流，征求领导的意见。
这样有胆量的沟通能及时消除领导对自己的误解，了解领导的真实意图，能更好地指导自己下一步的工作。
从技术层面上讲，当你和领导沟通的时候，应当尽可能多出选择题，而不出问答题，并且是尽可能出多选题。
如果方面不方便说，可以通过项目管理的助手日事清把你的想法写出来，让领导有时间的时候去查看。
效果也不错。
看过以后领导还会给你答复。
双方都节省了时间。
要申请系统集成项目经理，首先得通过系统集成项目管理工程师软考或信息系统项目管理师软考，通过软考后就可以申请项目经理了，具体流程如下：
1、找到需要证书的企业，如果你觉得不好找的话，建议可以到IT建设人才网等大型咨询机构咨询一下，然后确定挂靠价格；
2、挂靠企业买入你的社保（挂靠企业与您的社保所在地最好不要在一个城市，同一城市不能重复买入社保的）；
3、挂靠企业为挂靠人员准备业绩（1个项目经理需2个200万以上的业绩或总额500万以上其中至少一项合同额在100万以上、软件费用不低于30%的项目；1个高级项目经理需1个3000万的业绩，其中验收完成的项目中至少1项独立负责的系统集成项目总值在1200万元以上、软件费用占项目总值30%以上或至少2项独立负责的系统集成项目总值在500万元以上、软件费用占项目总值30%以上），同时准备好你的申请表（当然这个内容需要您配合）；
4、在提交材料前需要你的身份证、毕业证及软考分数或软考证（各城市要求不同，大部分城市需要原件），还有小一寸电子版照片；
5、拿着前面所有的材料，交到当地相关部门；
6、完成后等工信部网上公示。
这类证书拿去挂靠还是蛮好的，每年都有钱收，不拿去挂靠放在家里真是浪费。补充一下，申请成功成为系统集成项目经理之后，项目经理证书是放在你所申请公司里边的，不能自己带走。