医院并不是靠推销出来效益的，越是推销医院患者越不买帐，千碑万碑不及群众口啤！提高医术，救死扶伤，组织医疗小分队，下镇，下乡，下厂，下边远山区矿场，学校去服务患者，有病治病，无病防病知识，卫生健康服务，太夫与患者建立良好的医患关系，直接建立点对点的联系方式，回访，邀请，咨询，勾通，让平民百姓胜任放心把病交给医院治疗，收费合理，不要攒味着良心的钱，是最好的推广方式疗，也就是医院去寻找患者，而不是靠推销医院让患者上门。
办民营医院，目前就是一个笑话，除非你家有矿！从公立医院到自己办民营医院4年，现又回公立医院的医生的感觉！
关键是技术，人才，质量！
现在开发医院已经很难了，因为把关人的胃口都被吊大了，首先公司要有充足的开发资源做准备，其次你要搞清楚医院进药的核心权力人物，院长，药剂科主任，目标科室主任，用你的灵活应变和资源去搞定他们，基本上药品就有80%的希望了，为何还有20%呢，因为搞定他们之后也只是你的药品进入申请采购程序，还要药事讨论，再去搞定一些药事会成员，进药就没有问题了。
下次问这样的问题记得给点分什么的。要不然没人会写的这么详细的，今天心情好，搞定一家医院，所以供你借鉴啦。