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现金流量表编制口诀(现金流量表编制口诀6步骤)

现金短缺账务处理的记忆口诀是:


短缺时:


借:待处理财产损溢

贷:库存现金

经批准后:


如果责任人赔偿,则借:现金(或其他应收款)

贷:待处理财产损溢

如果无法查明原因,则借:管理费用

贷:待处理财产损溢

这个口诀概括了现金短缺的基本账务处理流程,包括记录短缺和后续处理步骤。首先,当发现现金短缺时,需要在账簿上记录这一情况,借记“待处理财产损溢”,贷记“库存现金”。随后,根据具体情况,如果是责任人赔偿的部分,通过其他应收款进行核算;如果无法查明原因,则将短缺金额计入管理费用。这样的处理方式既考虑了责任人的赔偿情况,也涵盖了无法查明原因时的会计处理12。

现金短缺账务处理的记忆口诀:

 

“现金短缺先查因,待处理中暂记存。

查明责任后处理,管理责任进费用。

无法查明别着急,营业外支来兜底。”

 

解释如下:

“现金短缺先查因,待处理中暂记存”:意思是发现现金短缺时,先查明原因,暂时记入“待处理财产损溢”科目。

“查明责任后处理,管理责任进费用”:如果查明是管理责任导致的短缺,就计入管理费用。

“无法查明别着急,营业外支来兜底”:无法查明原因的现金短缺,计入营业外支出。

 

希望这个口诀能帮助您记忆现金短缺的账务处理!

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